A implantação de um Programa de Gerenciamento de Riscos e Oportunidades, e a garantia de sua contínua eficácia requerem comprometimento forte e sustentado a ser assumido pela Liderança da organização, bem como um planejamento rigoroso e estratégico para obter-se esse comprometimento em todos os níveis.
A Liderança deve ter o compromisso para:
- Definir e aprovar uma Política de Gestão de Riscos e Oportunidades;
- Assegurar e promover o alinhamento da Cultura da organização e a Política de Gestão de Riscos e Oportunidades estejam alinhadas;
- Definir Indicadores de desempenho para a Gestão de Riscos e Oportunidades que estejam alinhados com os demais indicadores de desempenho da organização;
- Garantir o alinhamento dos objetivos da gestão de riscos com os objetivos e estratégias da organização;
- Assegurar a conformidade legal e regulatória;
- Atribuir papéis e responsabilidades nos níveis apropriados dentro da estrutura da organização;
- Assegurar que os recursos necessários sejam alocados para a Gestão de Riscos e Oportunidades;
- Comunicar os benefícios da Gestão de Riscos e Oportunidades a todas as partes interessadas; e
- Assegurar que a estrutura para a Gestão de Riscos e Oportunidades seja continuamente a ser apropriada.