10 Princípios de Gestão de Riscos e Oportunidades

Para a gestão de riscos e oportunidades ser eficaz, convém que uma organização, independentemente do seu porte, em todos os níveis da sua estrutura organizacional, atenda aos 10 princípios de Gestão de Riscos e Oportunidades:

  1. A gestão de riscos e oportunidades deve criar e proteger valor: A gestão de riscos e oportunidades contribui para a melhoria do desempenho em Segurança e saúde das pessoas, à segurança patrimonial, à conformidade legal e regulatória, à aceitação pública, à proteção do meio ambiente, à qualidade do produto, ao gerenciamento de projetos, à eficiência nas operações, à governança e à reputação.
  2. A gestão de riscos e oportunidades deve estar presente em todos os processos organizacionais;
  3. A gestão de riscos e oportunidades deve fazer parte da tomada de decisões da Liderança da organização
  4. A gestão de riscos e oportunidades deve considerar a incerteza dos fatos, e como ela pode ser tratada.
  5. A gestão de riscos e oportunidades deve ser sistemática, estruturada e oportuna: Uma abordagem sistemática através de uma metodologia contribui para a eficiência e para os resultados consistentes e confiáveis.
  6. A gestão de riscos e oportunidades deve estar baseada em fontes de informação, tais como dados históricos, experiências, retroalimentação das partes interessadas, observações, previsões, e opiniões de especialistas. Contudo, também devem ser consideradas quaisquer limitações dos dados ou modelagem utilizados, ou a possibilidade de divergências entre especialistas.
  7. A gestão de riscos e oportunidades deve estar alinhada com o contexto interno e externo da organização e com o perfil do risco e oportunidade.
  8. A gestão de riscos e oportunidades deve considerar fatores humanos e culturais.
  9. A gestão de riscos e oportunidades deve ser necessariamente transparente e inclusiva.
  10. A gestão de riscos e oportunidades deve ser dinâmica, iterativa e capaz de reagir a gestão de mudanças da organização, proporcionando a melhoria contínua da organização.

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