Gestão de Indicadores – Parte 1

http://bit.ly/2w36u7C

Gestão de Indicadores

A sistemática de Monitoramento, determinando e aplicando critérios de medições e de monitoramento das atividades, com o objetivo de obter dados e informações, é uma necessidade no dia a dia para a gestão da sua empresa, independente do seu porte e da sua área de negócio.

A metodologia mais eficiente de obter estes dados é através da definição de indicadores de desempenho necessários para assegurar o controle adequado da operação do seu negócio.

Indicadores são dados, medições ou informações, preferencialmente numéricos, que representam um determinado fenômeno e que são utilizados para medir um processo ou seus resultados. Além de sinalizar possíveis desvios de rota nos planos traçados, os indicadores podem, ainda, ter caráter preventivo, contribuindo para a redução de gastos e para melhoria na eficiência do seu negócio.

Os indicadores de desempenho são vitais a Gestão dos Negócios, porque atuam como instrumentos de planejamento, gerenciamento e controle, apresentando medidas de gestão de processos e resultados, norteando em uma ótica maior, a realização da missão institucional. Daí a sua importância e necessidade de implementação na rotina diária das organizações. Sem dados e informações adequados, os gestores podem tomar decisões importantes e equivocadas, que podem inviabilizar o seu negócio.

Empreendedor, seguem dicas importantes no momento da definição de indicadores de desempenho para o seu negócio: a metodologia SMART. Os indicadores devem ser:

  • Específicos (Specific)
  • Mensuráveis (Measurable)
  • Atingíveis (Attainable)
  • Relevantes (Relevant)
  • Tangíveis (Time based)

Entre em contato com a ELEMENTHUS para avaliar os indicadores da sua organização

Email: asjorge@gmail.com – Whatsapp: 55 11 9 7207 8715

Deixe uma resposta

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.