O processo de Inovação atualmente passa a ser fundamental nas empresas, pois a necessidade de buscar melhorias, inovações no seu produto e / ou serviço é praticamente obrigatória em função do surgimento de novas tecnologias, novos concorrentes, novas demandas dos clientes, etc.
A gestão de inovação nas empresas é responsável por sistematizar o processo de inovação, determinando quantas etapas e quais rotinas ele terá, quais recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos, ou seja, quais investimentos internos e/ou externos serão aplicados nele e estabelecendo a estrutura hierárquica e decisória que será praticada para viabilizar a geração de resultados.
O papel da gestão de inovação nas empresas deve estar presente na estratégia, pois se vincula às questões de sustentabilidade do negócio. Portanto, a Liderança da sua empresa precisa estar diretamente envolvida nas rotinas de inovação.
A gestão de inovação na sua empresa só se tornará realidade se há abertura para novas ideias, pessoas engajadas — que vai determinar o quanto a sua empresa está disposta a investir para obter o retorno estimado, mas ainda incerto em função dos riscos associados a nova mudança, ou seja, a própria inovação.
A gestão de inovação nas empresas tem o objetivo de gerar resultados e, como o que não é medido não é gerenciado — como disse Peter Drucker, o guru da Administração —, é imprescindível definir indicadores de desempenho para acompanhar cada etapa do processo de inovação.
Veja uma proposta de ações essenciais para fazer a gestão da inovação na sua empresa:
- Destaque a gestão da inovação na sua empresa
- Fomente a cultura de inovação na sua equipe
- Considere a inovação no seu planejamento estratégico
- Descubra e implemente novas ideias
- Comunicar as ideias inovadoras
- Viabilize os investimentos em inovação
- Determine indicadores de desempenho
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