O Exemplo da Liderança na Gestão de Riscos e Oportunidades

A implantação de um Programa de Gerenciamento de Riscos e Oportunidades, e a garantia de sua contínua eficácia requerem comprometimento forte e sustentado a ser assumido pela Liderança da organização, bem como um planejamento rigoroso e estratégico para obter-se esse comprometimento em todos os níveis.

A Liderança deve ter o compromisso para:

  • Definir e aprovar uma Política de Gestão de Riscos e Oportunidades;
  • Assegurar e promover o alinhamento da Cultura da organização e a Política de Gestão de Riscos e Oportunidades estejam alinhadas;
  • Definir Indicadores de desempenho para a Gestão de Riscos e Oportunidades que estejam alinhados com os demais indicadores de desempenho da organização;
  • Garantir o alinhamento dos objetivos da gestão de riscos com os objetivos e estratégias da organização;
  • Assegurar a conformidade legal e regulatória;
  • Atribuir papéis e responsabilidades nos níveis apropriados dentro da estrutura da organização;
  • Assegurar que os recursos necessários sejam alocados para a Gestão de Riscos e Oportunidades;
  • Comunicar os benefícios da Gestão de Riscos e Oportunidades a todas as partes interessadas; e
  • Assegurar que a estrutura para a Gestão de Riscos e Oportunidades seja continuamente a ser apropriada.

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